Уважаемый руководитель!

Работаю психоаналитиком и коучем с 2007 года. За эти годы убедилась: вопрос профессионального тестирования соискателей и действующих сотрудников стал критически важным.

Стандартные HR-инструменты больше не работают в отрыве от глубинной психологии.

Почему?

• Рынок изменился.

Появляются новые виды деятельности, и типовые тесты просто не успевают за реальностью.

• Размытый фокус.

Нередко руководители чувствуют проблему, но не до конца понимают, какие именно психологические параметры нужно оценивать. 

• Нехватка клинической глубины.

Каким бы талантливым ни был HR-директор, он опирается на поведенческие маркеры и бизнес-метрики.

У HR редко есть клинический опыт и психоаналитическая квалификация для интерпретации сложных, скрытых психологических профилей.

Профессионально разрабатываю уникальные тесты под ваши конкретные задачи.

• Стандартные опросники из интернета не учитывают специфику вашей компании.
• Я создаю инструментарий, который отвечает именно вашим потребностям и задачам.
• Конфиденциальность гарантирую.

Это особенно необходимо, если:

1. Вы понимаете, что тестировать людей нужно, но не знаете, с какой стороны подступиться к вопросу.

2. Деятельность вашей компании «слишком специфична», и типовые портреты кандидатов здесь не работают.

3. В уже сложившемся коллективе назрела необходимость психологического аудита и тестирования.

4. Руководитель действительно понимает важность «человеческого фактора», но ему недостаточно «эмоционального интеллекта», чтобы выстраивать отношения с сотрудниками более корректно.

Кейс 1. Парадокс «Хорошие условия — высокая текучесть»

Ситуация:

Руководитель замечает, что люди не задерживаются на должностях.

Зарплата комфортная, условия отличные, но между отделами то и дело вспыхивают конфликты, растет скрытая конкуренция.

Решение:

Я разрабатываю специфические тесты, направленные на выявление глубинных мотивов, теневых сторон личности и триггеров конфликтов.

Результат:

После тестирования и интерпретации выстраивается ясная картина: проблема была не в деньгах, а в психологической несовместимости ключевых фигур и скрытых деструктивных паттернах.

Руководитель получает конкретные пути решения.

Кейс 2. Парадокс «Специфическая адаптация»

Ситуация:

Деятельность фирмы довольно специфична.

Кандидаты с радостью соглашаются на работу, принимают условия, но через месяц увольняются или начинают конфликтовать.

Решение:

В процессе работы «всплывают» скрытые стресс-факторы, к которым люди не были готовы.

Я создаю тест, который оценивает не только профессиональные навыки, но и психологическую устойчивость к специфическим факторам именно вашей среды. 

Результат:

Мы начинаем отсеивать тех, кто психологически не готов к «изнанке» этой работы, еще на этапе найма.

Текучесть падает, адаптация проходит гладко.

Вам не нужно погружаться в психологическую терминологию.

Я беру всю методологическую часть на себя.

1. Брифинг и аудит.

Мы разговариваем, вы описываете задачи, боли и специфику бизнеса.

2. Формулировка гипотезы.

Я помогаю вам перевести бизнес-проблему на язык психологии: о чем именно должны быть тесты и какие скрытые параметры мы ищем.

3. Разработка инструментария.

Я составляю для вас необходимое количество уникальных, кастомизированных тестов.

4. Тестирование.

Вы можете провести анкетирование самостоятельно (я дам четкие инструкции) или с моим личным участием и модерацией.

5. Аналитика и стратегия.

Я обрабатываю результаты, даю глубокие профессиональные интерпретации и выдаю вам пошаговые рекомендации.

Я гарантирую, что цифры на бумаге превратятся в понятные управленческие решения.

Чтобы вам было проще сориентироваться, я подготовил три типовых пакета.

Каждый из них закрывает разные задачи и уровни вовлеченности.

Итоговая стоимость всегда рассчитывается индивидуально и зависит от количества сотрудников, сложности задач и объема тестирования — но эти пакеты дадут вам ориентир.

ПАКЕТ 1. «ДИАГНОСТИКА ДИСТАНЦИОННО»

Оптимально, если вам нужна экспертная методология, но не нужно мое личное присутствие.

Что входит

1. Первичные переговоры и установочная встреча с руководителем (1 час) — обсуждение задач, формулирование гипотез. 
2. Разработка одного авторского теста под вашу специфику (3 часа работы).
3. Методические рекомендации: как проводить, на что обращать внимание.
4. Тестирование проводит ваш HR или руководитель самостоятельно (без меня).
5. Обработка и профессиональная интерпретация результатов (4 часа).
6. Письменный аналитический отчет с выводами и рекомендациями. 
7. Бонус: по результатам могу предложить еще один тест (бесплатно).

Ваш результат

Готовый инструмент и экспертная расшифровка — без моего физического присутствия.

💰 Ориентировочная стоимость: 32000 ₽

ПАКЕТ 2. «ДИАГНОСТИКА + СОПРОВОЖДЕНИЕ»

Оптимально, если вы хотите, чтобы я лично контролировала процесс тестирования и помогла вам внедрить результаты в управленческую практику.

Что входит

1. Первичные переговоры и установочная встреча с руководителем (1 час).
2. Разработка 2-3 авторских тестов под ваши задачи (4 часа).
3. Мое личное участие в проведении тестирования — выезд в офис, модерация процесса, работа с сопротивлением сотрудников (3 часа).
4. Обработка и углубленная интерпретация результатов (5 часов).
5. Личная консультация для руководителя по итогам (1,5 часа) — разбор результатов, ответы на вопросы, выработка стратегии.
6. Письменный отчет.

Ваш результат

Полный цикл «под ключ» — от разработки до внедрения.

Вы получаете не просто цифры, а готовую управленческую стратегию.

💰 Ориентировочная стоимость: 58000 ₽

ПАКЕТ 3. «КОМПЛЕКСНОЕ РЕШЕНИЕ»

Оптимально для сложных случаев: высокая текучесть, скрытые конфликты, специфическая деятельность, необходимость глубокого психоаналитического разбора коллектива.

Что входит

1. Первичные переговоры + дополнительная установочная встреча в процессе проекта (всего 2 часа встреч с руководителем).
2. Разработка пакета авторских тестов (несколько методик под разные задачи — 6 часов). 
3. Личное проведение всего цикла тестирования — несколько выездов в офис, работа с разными отделами и группами (6 часов).
4. Глубокая психоаналитическая интерпретация — выявление скрытых паттернов, теневых динамики коллектива, неочевидных мотивов (8 часов).
5. Серия консультаций для руководителя (3 часа) — пошаговый разбор, стратегические решения, сопровождение внедрения изменений.
6. «Дорожная карта» — пошаговый план управленческих решений на 3–6 месяцев.

Ваш результат

Глубинная диагностика коллектива и готовая стратегия изменений.

Вы получаете не просто ответы на вопросы, а понимание системы и план, как ее перестроить.

💰 Ориентировочная стоимость: от 100 000 ₽

Важные примечания

1. Финальная смета всегда рассчитывается после первичной беседы и зависит от количества тестируемых сотрудников, специфики задач и необходимого объема работы.

2. Все пакеты могут быть масштабированы.

Если у вас небольшая команда — стоимость будет ниже.

Если тестировать нужно 50+ человек — мы обсудим индивидуальные условия.

3. Конфиденциальность гарантирована.

Да, конечно, в данном разделе вы можете посмотреть (и даже пройти) тесты, которые были разработаны лично мною.

С теплом и уважением,

Елена Нечаева,

психолог-психоаналитик, коуч