ПОЧЕМУ НЕЛЬЗЯ УХОДИТЬ В "РЕЖИМ ОЖИДАНИЯ"

Главная / ПУБЛИКАЦИИ / АВТОРСКИЕ СТАТЬИ / КОРПОРАТИВНЫМ ЗАКАЗЧИКАМ / ПОЧЕМУ НЕЛЬЗЯ УХОДИТЬ В "РЕЖИМ ОЖИДАНИЯ"

FAQ: "В СТРАНЕ КРИЗИС! КАКИЕ ТРЕНИНГИ?". О ТОМ, ПОЧЕМУ НЕЛЬЗЯ УХОДИТЬ В "РЕЖИМ ОЖИДАНИЯ", ПРО СТРАХИ



Никогда такого не было и вот опять... Самое интересное в этом вопросе - это его стабильность. Этот вопрос мне задавали и десять лет назад, и пять лет назад, и задают постоянно. Любой живой организм так устроен - в нем и с ним постоянно что-то происходит. В том числе то, что на самом деле является кризисами или кажется кризисами.



Если уж принимать и применять именно термин ""кризис", то... 



Кризис - это период перехода из одного состояние в другое, это период между этапами - прошлым и будущим. При этом, если про наше настоящее и прошлое мы имеем хоть какое-то представление, то о будущем мало, что знаем и понимаем. И, как свойственно людям, - страшимся будущего. Если "кризис" - это между Вчера и Завтра, то каждое Сегодня вполне можно назвать "кризисом"...



Нет ясного понимания о том, что будет завтра, соответственно, это вызывает "бояки". Этот страх совсем не является новым и современным. Этот страх - архаический. Когда древние люди шли на охоту "за мамонтом" или другими дикими зверями, они не знали - вернутся ли они здоровыми и живыми с этой охоты.


Когда древний человек шел осваивать новые территории потому, что на прежнем месте "кончилась еда и возможности ее добычи", он тоже не знал - будет ли на новом месте то, что он ищет, и выживет ли он там (в Будущем)? 



На фоне этого естественного страха любая история из серии "уже точно не будет никогда, как было раньше" превращается в краткое нарядное слово "кризис". Как будто от присвоения этого ярлыка что-то изменится само по себе, и всем полегчает.



Что же делать? Идти. Двигаться. Быть человеком, который от древних людей и обезьян, вроде бы, должен отличаться наличием и работой головного мозга, интеллектом.



Что делает условный предприниматель (руководитель), когда назначает сам себе "кризис в стране"? Условно говоря, он ложится на диван и "умирает", уходит в "режим ожидания": "Авось, кризис пройдет мимо меня, особенно, если я не буду "отсвечивать"". 



Беда в том, что "мимо" кризис не пройдет, потому что групповая динамика (в крупном масштабе, например, в масштабе страны) не может обойти некоего предпринимателя, потому что "ей всё равно", кого и как занимать в процессах. 



Если на море шторм, движение волн захватит и большой корабль и утлую лодочку - волнам "всё равно", хочет в этой "движухе" кто-то участвовать или нет. Впрочем, шторм не обязателен, "движуха", не зависящая от какой-либо персоны, происходит и при штиле. Да, в штиле легче грести вёслами, но, если в шторме никак не участвовать, уйдя в "режим ожидания", то возникает больше шансов до штиля не дожить.



Вернемся из архаики и морей - на современную твердую землю. 



Уйдя в некие Ожидания в Паузе, которые в нашем контексте превращаются в "кризис в стране, я не буду проводить тренинги для сотрудников, не до них, надо экономить", предприниматель (руководитель) сам себя вынимает из неизбежных процессов. 



Кризис-то закончится... мало того, все равно вскоре настанет следующий, масштабная групповая динамика "пойдет дальше", а вот "не понятно чего ожидающий" предприниматель (руководитель) останется там, где был, то есть "отстанет" ("застрянет") где-то на "до-кризисном этапе" и утащит за собой своих сотрудников, свое предприятие, свое дело.



Уважаемый предприниматель (руководитель), вы на то и предприниматель, который "предпринимает", а не зависает в режиме ожидания окончания некоего (не существующего в реальности) кризиса, вынимая самого себя из процессов.



Условная Мать не может решить: "Настал кризис, поэтому своего ребенка я пока кормить не буду". Ну, решить-то, конечно, может и может даже перестать кормить "до лучших времен", только вот Ребенок до лучших времен не доживет, он кушать хочет всегда.


Представьте Мать, которая решает не оказывать внимания и заботы Ребенку, который заболел, например, простудой: "Ребенок заболел, поэтому я подожду, пока кризис-болезнь пройдет, а потом снова буду заниматься Ребенком".


Это нормально? Так бывает разве? "Хочу - кормлю и занимаюсь Ребенком, не хочу - не делаю этого" - это про смерть Ребенка и (последующее) сумасшествие Матери, а не про Кризис.



Персоналом и сотрудниками надо заниматься всегда, беспрерывно.


Потому, что они не столько "ваши дети", сколько со-трудники, они работают на вас и вместе с вами, соответственно, если вас действительно интересует продолжение и развитие вашего дела, то нельзя сотрудников Бросать.


Тем более в период кризиса, которого на самом деле нет, или он существует только "внутри вашей головы", или кризис действительно существует, но вы решили "подождать лучших времён".



Чего ждать-то, уважаемый предприниматель (руководитель)? Жизнь идет Сейчас и Здесь, прямо сейчас и прямо здесь, а не Там, Где-то, Потом, Когда-Нибудь...


Не оставайтесь в одиночестве, не бросайте ваши страхи (любые) на самотёк, не стоит их игнорировать или бороться с ними Один на Один. Вдвоем - веселее, как минимум.


Обращайтесь!.. В этом - ваша сила, забота о самом себе, вашем деле и возможность "пройти путь", а не в нахождении в "режиме ожидания и экономии всего и вся".


Автор: Е.А.Нечаева, 02.06.2018 (С)


ЗАЯВКА НА КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ (ЛЮБОЙ ГОРОД): https://www.survio.com/survey/d/Q9Q9K8E0J7G6R9Q2A

ЗАЯВКА НА ИНДИВИДУАЛЬНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ (ЛЮБОЙ ГОРОД): https://www.survio.com/survey/d/Z9Q7O6G4V9P2J1S0A

Что здесь ищут? Коуч, коучинг, что такое коучинг, кто такие коучи, коучи в екатеринбурге, попробовать коучинг, коучинг по скайп, коуч по скайп, бизнес-тренер в екатеринбурге, тренинги для персонала и сотрудников, семинары для руководителей, тренинги для руководителей, командообразование, тайм-менеджмент, антистрессовый тренинг, тренинг продаж, индивидуальный коучинг, персональный коучинг, коучинг-сопровождение руководителя, психологи в екатеринбурге, хороший психолог в екатеринбурге, психолог не дорого, психолог по skype, самопознание, самомотивация, как узнать чего я хочу, выявление истинной потребности, волшебный пендель, волшебный пинок, психоаналитик в екатеринбурге, самоорганизация, апатия, что делать если я ничего не хочу, как заставить себя, психологические статьи для родителей, детская психология, психология спорта, спортивный психолог в екатеринбурге, психолог для спортсмена, личный коуч, картины в екатеринбурге, купить авангардную картину, художники в екатеринбурге, портреты на заказ, елена нечаева...

Теги: Кризис
Добавить комментарий
Внимание! Поля, помеченные * - обязательны для заполнения
Данный сайт использует файлы cookie и прочие похожие технологии. В том числе, мы обрабатываем Ваш IP-адрес для определения региона местоположения. Используя данный сайт, вы подтверждаете свое согласие с политикой конфиденциальности сайта.
ОК